渭滨苑保安队自二0一三年底开展工作以来，针对该小区实际，把抓自身队伍建设作为重中之重来抓，其中，自去年七月以来，实行每周五早8时进行全体人员的点名例会制度，为提升自身队伍管理质量打下良好的基础。
每周五早八时，早班人员和夜班同志交接班，要求中班同志8时准时到位，由物业主管、社区民警和全体人员参加的点名例会开始。其主要内容是：由队长点评上周工作，安排本周的主要工作；表扬好人好事，批评工作中的不良言行；宣布公司和队里、物业的决定；征求班长和队员对整体工作的合 理化意见和建议；人员岗位调整的决定；由物业主管和社区民警对整体工作提出要求，必要时也可进行一些小课目训练。
通过一年来的实践，我们认为，这是抓队伍建设的极好办法。由此，整个队伍人心齐了，劲儿足了，是非少了，管理顺了，满意度得到大幅提升。
渭城分公司供稿
